吃瓜简评
1. **SM娱乐真是太会了!跨组合综艺节目?这不就是我的切命题吗?** ,(网友昵称:K-PopAddict) ,2. **如果SM真的出台跨组合综艺,我的粉丝心就安了!毕竟最近都没看到成熟组合团综啊!** ,(网友昵称:EXOForever) ,3. **SMTR25这名字听着都像是在说“穿越时空”,我期待它能穿越SM娱乐的短视眼!** ,(网友昵称:TimeTraveler) ,4. **听说SM娱乐成立了专业综艺团队STUDIO WHITE,真心佩服!但新人综艺一波波搞,老粉丝受伤了吧?** ,(网友昵称:OldSchoolFan) ,5. **SM娱乐的跨组合综艺节目,最好是让所有冠军组合一起演出,打造新一代的K-Pop巅峰对决!** ,(网友昵称:KingQueenShow) ,6. **SM娱乐的资源怎么都往新组合里投了,威神V粉丝们都快饿肚子了!团综节目连个固定的摄影团队都没有,这不合适吧?** ,(网友昵称:Starving Fans) ,7. **如果SM娱乐真要做跨组合综艺,最好是让NCT、EXO、Super Junior这些大佬一起互动,打造一档爆笑的搞笑综艺!** ,(网友昵称:BigStarsTogether) ,8. **SM娱乐的跨组合综艺节目,会不会被Kakao娱乐的流通合作挤掉资源?四大社合资项目,SM可别少了份!** ,(网友昵称:IndustryInsider) ,9. **SM娱乐如果真的要做跨组合综艺,最好是借鉴《请回答High School》的热度,让新人和练习生一起互动,传承K-Pop精神!** ,(网友昵称:FutureWave) ,10. **SM娱乐的跨组合综艺节目,未来元宇宙概念的虚拟综艺也太酷了吧!不用管档期,直接在虚拟世界里互动,强化IP协同!** ,(网友昵称:VirtualWave),---,1. **@Daniel_SMT**:SM公司真的能不能搞个跨组合综艺啊?我就想看NCT、EXO、Super Junior一起打游戏!但看来要等到元宇宙时代了😂,2. **@SMTR25_fans**:SM公司把资源都放在新人组合身上,老组合的粉丝好苦啊!如果有跨组合综艺,老粉丝们可不会少啊!🎤,3. **@粉丝小助理**:SM公司的跨组合综艺真是天作之合啊!想象一下Super Junior和NCT一起挑战舞台,天哪!🌟,4. **@艺人创作室**:SM公司真的很给力啊!跨组合综艺不就能让所有艺人一起拼案呢?而且资源分流会不会太多了?💪,5. **@合作生成**:SM公司如果搞跨组合综艺,粉丝们肯定会疯狂!不过要看SM能不能突破运营惯性啊🚀,6. **@Daniel_SMT2**:SM公司真的太绝了!跨组合综艺一出,粉丝们的欢呼声一定会震耳欲聋!🎉,7. **@SMTR25新人**:SM公司的跨组合综艺要是做出来,新人组合也能有机会和老组合互动,太好玩了!🎤,8. **@粉丝党大佬**:SM公司真是太牛了!跨组合综艺一出,粉丝们的欢呼声一定会响彻天空!🌟,9. **@艺人大神**:SM公司真的很有眼光啊!跨组合综艺不就能让所有艺人一起发光发热呢?💡,10. **@合作达人**:SM公司的跨组合综艺真的值得期待!不过要是做出来,肯定会打破娱乐圈的高度!🚀,---,希望这些评论能满足你的需求!
在K-Pop产业竞争白热化的当下,SM娱乐是否会通过跨组合家族综艺强化其品牌凝聚力,已成为业界和粉丝共同关注的焦点。
SM家族综艺的探索轨迹与现状
SM娱乐历史上曾尝试过跨组合综艺模式,但多为短期企划或外部合作。2016年推出的直播互动节目《MY SMT》是早期家族综艺雏形,由旗下多组艺人参与互动;2018年则与《Happy Together》合作制作SM家族特辑,BoA与Super Junior等艺人共同出演。近年来,SM更倾向于单团体综艺开发,如EXO的《Brand New橡子市场》、NCT DREAM的夏令营真人秀,或聚焦新人孵化,如2026年推出的练习生综艺《请回答High School》。


制作能力与战略重心矛盾
SM具备制作实力:2023年成立专业综艺团队STUDIO WHITE,并与外部公司如Mystic、egg is coming合作开发内容。然而资源明显向新组合推广倾斜,例如SMTR25项目通过穿越时空概念的成长综艺铺垫出道。而对成熟组合,粉丝长期诟病团体综艺稀缺,威神V粉丝曾公开质疑公司"无固定摄影团队""缺乏策划",EXO团综也被视为"安抚粉丝"的短期举措。
跨组合综艺的阻碍因素
商业运营割裂化:各组合独立发展策略削弱家族联动。如2026年SMTOWN演唱会虽集结多组艺人,但节目单显示以单团舞台为主,跨团合作曲目仅零星出现。
档期协调复杂度高:头部团体全球巡演与个人活动密集(如2026年RIIZE、NCT DREAM等连续包场KSPO DOME开唱),协调多组艺人档期难度极大。
外部合作优先:SM与Kakao娱乐深化流通合作后,更倾向参与平台主导项目。2027年四大社(HYBE/SM/JYP/YG)合资打造超大型音乐节"Fannomenon",资源可能进一步分流至跨公司项目。
未来可能性与创新方向
尽管挑战显著,SM仍保留家族综艺潜力:
- 特辑式内容试水:如2025年日本节目《ENGINE》策划SM艺人集结特辑,此类短期企划可作为低成本试金石。
- 元宇宙概念整合:SM持续构建"SMCU"虚拟世界观,若将跨组合互动植入虚拟综艺场景,既可规避档期冲突,又能强化IP协同。
- 新人+前辈联动模式:借鉴《请回答High School》热度,未来可让出道组与练习生共同参与综艺,形成传承叙事。
结语:平衡商业逻辑与粉丝期待
SM娱乐短期内或将延续"单团深耕+新人综艺"路径,跨组合家族综艺需突破运营惯性。但随着行业进入"平台整合时代"(如Kakao资源注入、四社联合项目),利用外部制作力量与新技术重塑家族综艺形态,或许是SM激活"娱乐帝国"品牌优势的关键一跃。

